Jueves, 29 de octubre de 2020
El despacho de Antonio Maceiras


04.04.09 | Antonio Maceiras (Asesor europeo de San Antonio Spurs) [ Comenta el artículo ]
1 comentario
Agradecimiento a los directivos




Hace unos días mantenía una comida con un destacado presidente de un club ACB y le manifestaba mi admiración por todos aquellos que se dedican a la actividad directiva. He tenido la suerte de trabajar durante 16 temporadas como ejecutivo en clubes, lo que me ha servido también para comprobar la dureza de dicha profesión. Pese a que en mi caso significaba ganarme la vida con esa ocupación profesional, en ocasiones la tensión y las preocupaciones que se sufrían hacían dudar de que valiese la pena dedicarse a ella. ¡Así que os podéis imaginar lo que supone cuando lo haces sin recibir ninguna remuneración a cambio!


Los directivos lo tienen difícil para aprender su “oficio”. Mientras los jugadores tienen técnicos que les adiestran, los entrenadores tienen sus escuelas, clínics y otras actividades donde formarse e incluso los árbitros también disponen de escuela y de otros colegas de rango superior que les instruyen, los directivos no tienen esa posibilidad. Normalmente comienzan en la faceta directiva desde arriba de la organización, por lo que están en una posición desde la cual no tienen por encima quien les pueda jerárquicamente guiar. En el mejor de los casos, si tienen la suerte de coincidir con otro directivo con conocimientos y experiencia, serán afortunados de poder extraer lo mejor de su forma de funcionar.


Existe habitualmente otro handicap que suele afectar a los directivos: la vía por la que normalmente llegan a sus cargos deportivos es la de su experiencia en el mundo empresarial, en muchos casos exitosa. Algunos tienen la tentación de intentar de aplicar a rajatabla los preceptos que les han hecho triunfar en su carrera profesional. Pero si no constatan la peculiaridad del “negocio” del deporte profesional (que vengo comentando en artículos anteriores) tienen todos los números para fracasar. Por poner un ejemplo, ¿en que empresa convencional un empleado (en este caso un jugador) puede cobrar muchísimo más que sus superiores jerárquicos (técnicos o ejecutivos)?


Siempre he dicho que una parte de las responsabilidades que tiene un buen ejecutivo es intentar ayudar a sus directivos a ser mejores. La experiencia y conocimientos de quien se dedica exclusivamente a este oficio deben ponerse al servicio de la mejora de quienes lo hacen desinteresadamente. No consiste en enseñarles, sino de aportarles puntos de vista y vivencias que enriquezcan su bagaje. Al final se trata de auto-ayudarnos, pues si los directivos mejoran, nuestra organización y condiciones de trabajo también lo harán.


Quiero hacer una reflexión sobre lo que le significa al directivo el entregarse a esta actividad:


- Dedica tiempo, el cual resta de su vida familiar o profesional.

- Le cuesta dinero, en algunos casos directamente y en otros por no estar invirtiendo ese tiempo en su actividad profesional

- Le significa tener que ocuparse de numerosos problemas que antes de ser directivo no tenía

- Le supone vivir en tensión por los resultados del equipo y en la mayoría de ocasiones por la situación financiera del club

- Ha de soportar críticas públicas, ya sean de la masa social o de los medios de comunicación

- Los momentos de éxito son efímeros mientras las preocupaciones son constantes

- Puede arriesgar su patrimonio personal en función de cómo se desarrolle la marcha del club


Creo que estaréis de acuerdo en que no existen demasiados motivos para hacerse directivo. Realmente el único que encuentro es el reconocimiento social que obtengan de su labor y dedicación. Es por ese motivo que he querido aportar mi granito de arena en este sentido. A todos aquellos que ostentan cargos sin remunerar, tanto en clubes profesionales como amateurs, en federaciones u otros organismos, les expreso mi agradecimiento y mi admiración por su labor y dedicación. ¡Espero que les dure esta temeridad por muchos años!


Y de paso quiero también expresarle personalmente mi gratitud a los que fueron mis presidentes: Salvador Alemany, Emili Creus, Josep M. Bartomeu, Enric Ametller y Josep Amat. También a todos quienes formaron parte de sus consejos directivos y con los que, sin ninguna excepción, tengo la gran suerte de mantener una relación de amistad. No se cuanto esto puede compensarles los sufrimientos pasados, pero que les conste mi agradecimiento por cuanto aprendí con ellos y por la amistad y apoyo que siempre me han prestado.






TODOS LOS ARTÍCULOS
 Saric, el fin del lockout, Rudy, los ojeadores, el Partizan... (Antonio Maceiras)
 CSKA, Felipe Reyes, el fin del lockout, los jóvenes talentos españoles... (Antonio Maceiras)
 Víctor Sada, Robin Benzing, los refuerzos ideales, la evolución de Pau... (Antonio Maceiras)
 Shaquille, el futuro del puesto de alero, Luka Zoric, los 'viejos rockeros'... (Antonio Maceiras)
 Novica Velickovic, políticas de fichajes, el nuevo Cajasol... (Antonio Maceiras)
 Nole Velickovic, Zeljko Obradovic y Sergio Llull... (Antonio Maceiras)
 La NCAA, Nemanja Aleksandrov, los refuerzos para el Real Madrid... (Antonio Maceiras)
 Ricky Rubio; el modelo de Euroliga; Mirotic & Ibaka; Cajasol... (Antonio Maceiras)
 El Real Madrid, Luka Pavicevic, Predrag Samardziski, Ettore Messina... (Antonio Maceiras)
 El modelo de Euroliga, Joan Plaza, Sito Alonso... (Antonio Maceiras)
 Allen Iverson, el Joventut 2010-11, Sergio Scariolo... (Antonio Maceiras)
 Reflexiones sobre la Euroliga (Antonio Maceiras)
 Juan Fernández, la situación económica en ACB, la opción de Siskauskas... (Antonio Maceiras)
 Union Olimpija, Velickovic y la plantilla del Real Madrid (Antonio Maceiras)
 Oktay Mahmuti, Nikola Vucevic, los Spurs... (Antonio Maceiras)
 El Real Madrid, Xavi Pascual, la final ACB... (Antonio Maceiras)
 Contra-análisis (Antonio Maceiras)
 Serbia y Lituania en el Mundial, el basket femenino... (Antonio Maceiras)
 El tremendismo, deporte nacional (Antonio Maceiras)
 Una Real experiencia (Análisis temporada 09-10) (Antonio Maceiras)
 El Draft NBA (Antonio Maceiras)
 Agradecimiento a los directivos (Antonio Maceiras)
 Las finanzas del deporte y la ACB (Antonio Maceiras)
 Importación de tendencias (Antonio Maceiras)
 La misión de la estructura (Antonio Maceiras)
 Reflexiones sobre la Copa (Antonio Maceiras)
 Formación y élite (Antonio Maceiras)
 La NO expansión europea de la NBA (Antonio Maceiras)
 La suerte de descubrir a Juan Carlos Navarro (Antonio Maceiras)
 Villacampa y el éxito del Joventut (Antonio Maceiras)
 Plantilla y equipos (Antonio Maceiras)
1 comentarios
1
1 - esto que es ?¿

Publicado por cocoriko el día 15/04/2017 a las 02:48h.
Danos tu opinión
Nick:


Comentario:


Código de seguridad: 6045

Por favor, necesitamos que reescribas el código de seguridad para asegurarnos que no se trata de un robot:


Patrocinadores: Federación Española de Baloncesto           Marina Esports           Basket Málaga

© BasketMe, 2006-2011   RSS   |   Live scores   |   Aviso legal   |   Contacto   |   Colabora con nosotros   |   Créditos